Сегодня при создании новых продуктов и услуг, а также при развитии бизнеса в целом, корпорации сталкиваются с целым рядом проблем:

• высокая скорость изменений во внешней среде при длительном time-to-market внутри корпорации;
• конкуренция не только среди продуктов, но и экосистем;
• нехватка опытных product-менеджеров для создания новых продуктов и услуг;
• необходимость поддерживать высокие темпы роста и маржинальности;
• дискоммуникация внутри структурных подразделений, это приводит к долгому процессу внедрения нового или улучшения действующего продукта;

Чтобы помочь корпорациям эффективно развивать бизнес и сотрудников, создавать востребованные продукты, мы создали «Школу корпоративного трекинга», где мы обучаем представителей корпораций и консультантов методологии трекинга.

Трекинг — методология, созданная для запуска продуктов в условиях неопределенности и протестированная на тысячах стартапов и корпоративных продуктах. Сегодня методология успешно применяется в крупнейших российских компаниях для создания новых продуктов и услуг, а также внедрения инновационных решений.

Трекер в корпорациях — это эксперт, который помогает понять ограничения в сегментах, отделах или продукте и найти точки роста в маркетинге, продажах, аналитике и в процессах поиска рынка.